Sikre finansiering og videreføring
Tidsperspektiv
Mellomlang sikt (6-12 mnd)
Kompleksitet
●●● Høy
Sesong
Relevant hele året
Status
Ikke påbegynt
Det som virker mens prosjektet pågår, må også virke når prosjektet er ferdig
DOGA-prosjektet gir Å en unik mulighet til å bygge noe som varer. Men historien viser at gode initiativ i Å har falt fra hverandre når ekstern støtte har sluttet. For at arbeidet skal overleve må det sikres finansiering, etableres en driftsmodell og dokumenteres på en måte som gjør det mulig for andre å overta. INs bedriftsnettverksordning kan samle næringsaktørene og utløse støtte til felles tiltak. Parallelt må det etableres en driftsmodell som tydeliggjør hvem som finansierer hva, og en dokumentasjon av hva som har virket – slik at Å ikke bare blir et sted som ble bedre, men et eksempel andre kan lære av.
Utfordringer
- •Finansiering av drift etter prosjektslutt er uavklart
- •Næringsaktørene må se «what's in it for me» for å bidra
- •IN-ordningen krever minimum tre aktører og felles møteplass
- •Dokumentasjon og evaluering krever tid og kapasitet
- •Overføring av ansvar fra prosjekt til drift er krevende
Fremdrift
Kartlegge aktuelle finansieringskilder
→ IN, fylkeskommune, nasjonalparkfondet, kommunale midler
Etablere IN-bedriftsnettverksordning
→ Samle minimum 3 næringsaktører: Museum Nord, Å og Brygga, utleiesteder
Søke støtte til felles tiltak gjennom ordningen
Utvikle en driftsmodell for besøksforvaltningen etter prosjektslutt
→ Hvem finansierer hva? Hvem er ansvarlig for hva?
Dokumentere tiltak, erfaringer og resultater løpende
→ Slik at kommunen og destinasjonsorganisasjonen kan overta
Dele erfaringer med andre sårbare destinasjoner
→ Overføringsverdi er et eksplisitt mål for DOGA-prosjektet
Andre tiltak i Organisering og kompetanse
Bygg kompetanse lokalt
Fysisk infrastruktur og god formidling løser mye – men bare hvis de menneskene som møter besøkende har en felles forståelse av hva Å ønsker å være. I dag er det store variasjoner i hvordan ulike aktører møter turister, håndterer spørsmål og kommuniserer stedets verdier. Opplæring kan gi alle som møter besøkende en felles standard: Å-verter, ansatte i restaurant og museum, og andre som har daglig kontakt med turister. Over tid kan dette bygges videre til kurs og kompetanseprogram for lokale aktører innen besøksforvaltning – og til fysiske møteplasser som forsterker lokalt engasjement og samhold.
Se tiltakOrganiser ansvaret lokalt
I dag er ansvaret for besøksforvaltningen i Å fragmentert mellom mange aktører. Det gjør det vanskelig å ta beslutninger, koordinere tiltak og følge opp det som er satt i gang. Gode planer har blitt laget tidligere – men falt fra hverandre fordi ingen hadde et tydelig eierskap. Dette tiltaket handler om to ting. Først: etablere Å-forum som en fast møteplass der lokalbefolkning, næringsdrivende, grunneiere og kommune møtes jevnlig for å diskutere og beslutte sammen. Deretter: bygge en lokal destinasjonsorganisasjon som kan koordinere tiltak, søke finansiering og ta ansvar for besøksforvaltningen i Å på lang sikt.
Se tiltak